根据IT桔子《2020——2021中国新经济创业投资分析报告》的数据，中国新经济创业项目中获得B轮融资的公司，有近70%都无法拿到C轮融资，这就是我们在投资圈内经常听到的“C轮死”。

为什么会有“C轮死”现象？

按理说，A轮看产品，B轮看模式，能拿到B轮融资的创业公司，大多数公司的产品已经获得了市场的认可，并且基本都找到了自己的盈利模式，业务算是步入了正轨，但为什么还会有那么大比例的公司倒在这里？

(相关资料图)

因为团队走到这里，比的不仅仅是产品和模式，更重要的是效率。

今天给大家推荐的《效率红利》，就从解决这个问题的角度出发。这本书的精髓：没有系统，就没有效率。没有效率，只能失败。失败的结局只有一个：被淘汰。

效率才是生存竞争的核心。

鉴于人类族群的组成结构，生存竞争有不同的阶段，即：

1、最小颗粒度的个体竞争——个人效率升级

2、需要互相配合的协同竞争——协同力升级

3、作为一个整体的组织竞争——团队效率升级

这三种竞争，某种程度上像是游戏中的三种层级。

应该说我们在现实工作中遇到的所有效率阻碍，在《效率红利》这本书里都有提及，并且它还给出了非常具体的解决方案。比如，用“FOTA”提升多任务处理的速度，用“精进循环”提升个人能力，如果你想要提高工作效率但又遇到一些阻碍，完全可以用书里的方法突破自己。

《效率红利》将很多貌似所有人都懂，却又都说不清楚的道理化繁为简，直达问题核心。同时，作者也将原本抽象的概念具像化，帮助我们找到了许多改进措施。

作者简介：

谢春霖，毕业于上海师范大学，注册高级培训师，富研社创始人，知乎高人气作者之一，作品累计阅读量过亿，曾担任多家创业公司的商业顾问，并帮助它们取得了快速发展。

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