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6月19日，阅文集团CEO侯晓楠发布全员内部信启动新一轮组织升级。在内部信中，侯晓楠表示，阅文的中长期业务蓝图是升级AIGC赋能原创的多模态多品类内容大平台，构建新的IP上下游一体化生态体系，并将围绕这一目标成立“四大事业部”。这是侯晓楠接任CEO后，阅文组织架构的又一次重要调整。

根据内部信，阅文将分为“内容生态平台事业部”、“影视事业部”、“智能与平台研发事业部”和“企业发展事业部”。其中，内容生态平台事业部负责深度融合原创内容与各平台；影视事业部以影视主阵地，聚焦IP开发；智能与平台研发事业部负责AI大模型等核心技术攻坚，并持续将技术储备转化为AIGC赋能内容创作生态的场景应用；企业发展事业部统筹IP开发与运营的内外部协同。

在内部信中，侯晓楠谈到这次变革的核心，是积极拥抱AIGC为代表的新技术浪潮，推动IP孵化和生态链的提效增速。其中，“内容+平台”的双驱升级、“科技+文化”的双向赋能，将成为业务升级的底层动力。

在侯晓楠看来，为了推动业务蓝图落地，阅文需要完成一系列重要的基础建设，包括打通内容与产品，建设AIGC等关键技术能力，推动IP多级开发的紧密协同等。

具体而言，一是贯通“多模态内容—大产品平台”运营链，完成内容与平台双驱升级；二是实现阅文与新丽的“IP+影视”业务与组织双融合；三是以技术为驱动，积极拥抱AI浪潮；四是打造IP一体化生态，建立IP大脑并推动IP多级开发紧密协同。

“阅文已从深耕网络文学，到发展IP生态，再到如今，进入升级AIGC赋能原创的多模态多品类内容大平台的新阶段。”侯晓楠表示，我们正面临一个历史性机遇，应始终扎根内容，与创作者、产业伙伴携手，构建一个更聚焦、更开放、更敏捷的IP生态。

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